BCP (Business Continuity Plan)
Sunday, June 2, 2013
0
komentar
Business Continuity Plan
Business Continuity Plan adalah sebuah rencana yang diambil suatu perusahaan
untuk meneruskan bisnisnya, jika terjadi suatu kekacauan. Proses perencanaan
suatu business continuity plan akan memungkinkan suatu perusahaan untuk
melakukan hal-hal sebagai berikut (4R):
1. Mengurangi ancaman-ancaman yang mungkin terjadi (Reduce),
2. Merespon suatu peristiwa dengan baik (Respon),
3. Memulihkan dari dampak langsung suatu peristiwa (Recover),
4. Mengembalikan ke kondisi semula (Restore).
Perancangan BCP
Sebelum melakukan perancangan perlu dilakukan pengamatan pada semua area
pengolahan informasi kritis perusahaan. Area tersebut antara lain sebagai berikut:
1. LAN, WAN, Server, workstation
2. Telekomunikasi dan link komunikasi data
3. Perangkat keras, perangkat lunak dan data
4. Media dan penyimpanan arsip
5. Tugas-tugas staf dan proses produksi
Proses BCP
Proses BCP memiliki 4 unsur utama, antara lain sebagai berikut:
1. Proses Inisiasi Lingkup dan Rencana
Pada tahap ini meliputi pembuatan lingkup dan unsur-unsur lain yang diperlukan
untuk menentukan parameter-parameter rencana
2. Proses Business Impact Assessment
Business Impact Assessment adalah suatu proses yang dilaksanakan untuk
membantu unit-unit bisnis memahami dampak suatu peristiwa yang mengganggu
yang meliputi pelaksanaan vulnerability assessment.
3. Proses Persetujuan Rencana dan implementasi
Pada proses ini melibatkan pengambilan keputusan akhir manajemen senior,
menciptakan kesadaran terhadap rencana tersebut ke seluruh personil
perusahaan, dan menerapkan suatu prosedur pemeliharaan untuk membaharui
rencana jika dibutuhkan.
4. Proses Pengembangan BCP
Proses ini meliputi area dari implementasi rencana, pengujian rencana, dan
pemeliharaan rencana berkelanjutan
Business Continuity Plan adalah sebuah rencana yang diambil suatu perusahaan
untuk meneruskan bisnisnya, jika terjadi suatu kekacauan. Proses perencanaan
suatu business continuity plan akan memungkinkan suatu perusahaan untuk
melakukan hal-hal sebagai berikut (4R):
1. Mengurangi ancaman-ancaman yang mungkin terjadi (Reduce),
2. Merespon suatu peristiwa dengan baik (Respon),
3. Memulihkan dari dampak langsung suatu peristiwa (Recover),
4. Mengembalikan ke kondisi semula (Restore).
Perancangan BCP
Sebelum melakukan perancangan perlu dilakukan pengamatan pada semua area
pengolahan informasi kritis perusahaan. Area tersebut antara lain sebagai berikut:
1. LAN, WAN, Server, workstation
2. Telekomunikasi dan link komunikasi data
3. Perangkat keras, perangkat lunak dan data
4. Media dan penyimpanan arsip
5. Tugas-tugas staf dan proses produksi
Proses BCP
Proses BCP memiliki 4 unsur utama, antara lain sebagai berikut:
1. Proses Inisiasi Lingkup dan Rencana
Pada tahap ini meliputi pembuatan lingkup dan unsur-unsur lain yang diperlukan
untuk menentukan parameter-parameter rencana
2. Proses Business Impact Assessment
Business Impact Assessment adalah suatu proses yang dilaksanakan untuk
membantu unit-unit bisnis memahami dampak suatu peristiwa yang mengganggu
yang meliputi pelaksanaan vulnerability assessment.
3. Proses Persetujuan Rencana dan implementasi
Pada proses ini melibatkan pengambilan keputusan akhir manajemen senior,
menciptakan kesadaran terhadap rencana tersebut ke seluruh personil
perusahaan, dan menerapkan suatu prosedur pemeliharaan untuk membaharui
rencana jika dibutuhkan.
4. Proses Pengembangan BCP
Proses ini meliputi area dari implementasi rencana, pengujian rencana, dan
pemeliharaan rencana berkelanjutan
TERIMA KASIH ATAS KUNJUNGAN SAUDARA
Judul: BCP (Business Continuity Plan)
Ditulis oleh Simon Petrus
Rating Blog 5 dari 5
Semoga artikel ini bermanfaat bagi saudara. Jika ingin mengutip, baik itu sebagian atau keseluruhan dari isi artikel ini harap menyertakan link dofollow ke http://masihbisabikin.blogspot.com/2013/06/bcp-business-continuity-plan.html. Terima kasih sudah singgah membaca artikel ini.Ditulis oleh Simon Petrus
Rating Blog 5 dari 5
Categories:
0 komentar:
Post a Comment